Alexander Rank

Associate

Contact Data

alexander.rank[at]sg-associates.eu

LinkedIn

 

Über Alexander

Strategy – Mindset – Operation 

Alexander liebt es, für Lösungen komplexer Aufgaben, Herausforderungen und Probleme die Verantwortung zu übernehmen. Intransparente Zustände zu erfassen, diese in deren bewältigungsfähige Bestandteile zu zerlegen und Handlungsoptionen für den „Weg zum Besseren“ zu entwickeln ist sein größter Antreiber. Er sieht sich als Perspektivengestalter und Veränderungsförderer an der Schnittstelle des Top Managements zur strategischen Ausrichtung und der pragmatischen, operativen Umsetzung. Er genießt es „Hands-on“ am Puls der Mitarbeiter der Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozesse Sinn zu stiften, um auf allen Ebenen die Erneuerungsfähigkeit von Organisationen zu fördern und zu entwickeln sowie die Maßnahmen zur Effizienzsteigerung nachhaltig abzusichern.

In seiner persönlichen Entwicklung hat Alexander in den 30 Jahren seiner unternehmerischen Tätigkeit eine hohe Affinität für die Themen der gesetzlichen Anforderungen und Normen entwickelt; Krisenfrüherkennung & Krisenabwehr, Risikomanagement aus der Perspektive GRC – Governance, Risk & Compliance im Bewusstsein, dass jede Kennzahl das Ergebnis einer Messung einer prozessualen Leistung darstellt, an dessen Anfang der Mensch steht.

Aus einer generalistischen Perspektive blickt er auf die Mannigfaltigkeit an bestehenden und bewährten Methoden, welche es wie Instrumente durch das Management zu orchestrieren gilt. Die Kunst besteht aus seiner Perspektive lediglich darin die handelnden Protagonisten mit vertrauensvoller und wertschätzender Kommunikation dahingehend zu entwickeln, das es gilt ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Seine Wahrnehmung ist, dass es gelingen muss, Zahlen, Daten und Fakten zu fokussieren und mit ziel- und zweckorientierten Maßnahmen und Verantwortlichkeit auszustatten sowie transparent den „Spielstand“ zu reflektieren. Wer dann das Tor schießt, ist zweitrangig; wichtig ist, dass alle interessierten Parteien an der Wettbewerbs- und damit der Zukunftsfähigkeit der Organisation partizipieren. Dann, und nur dann, ist das Kernthema, der sozioökologische Erfolg, nachhaltig gestaltbar.

Wir alle sind neugierige und soziale Wesen, stets auf der Suche nach Sinnerfüllung. Wäre es anders, wir hätten das Rad nicht erfunden. Unabhängig der Flughöhe, auf welcher wir uns in unsern Unternehmen bewegen, wollen wir alle das Gleiche, lediglich mit unterschiedlich starker Ausprägung. Die Aufgabe besteht darin die Bezugsrahmen zu schaffen, in welchen Mut und Sinn für die Zukunft gedeiht und die Motive und Erwartungen der Beteiligten erfüllt werden; das ist die Quelle intrinsischer Motivation, welche wir benötigen, um Veränderungen einzuleiten. Meine Aufgabe besteht in der Gestaltung wertschätzender und vertrauensvoller Kommunikation als Grundlage sozialer Interaktion. Alles, was folgt, ist bewährte Methode und gesunder Menschenverstand.

Alexander Rank

Associate