People Development Substantiv

(nach einer Definition der SGA)

\ pē-pəl di-ˈve-ləp-mənt \

Der SGA-Prozess zur Entfaltung des vollen Potenzials eines Unternehmens im Hinblick auf die persönlichen, sozialen und Führungskompetenzen seiner Mitarbeiter. People Development führt zu bewussten und engagierten Persönlichkeiten, leistungsfähigen Teams und effektiven Führungskräften

Typische Situationen die nach People Development verlangen

1

Kaum wirksame Kommunikation zwischen Funktionen, Teams und Einzelpersonen

2

Beobachtbares Verhalten spiegelt nicht die sorgfältig ausgehängten und ansprechend gestalteten Unternehmenswerte wider

3

Der Flurfunk bestimmt was im Unternehmen läuft

4

Schnelles Wachstum verlangt nach einer Weiterentwicklung der Management- und Führungskompetenzen

5

Leistungsträger stellen den Zweck, die Vision und die Strategie des Unternehmens in Frage oder verlassen es, während andere Dienst nach Vorschrift machen.

6

Schuldzuweisungen, Rückversicherungen und Sägen an Stühlen macht die Kundenorientierung, Einsatzbereitschaft und Produktivität zunichte.

7

Angst macht sich breit, sowohl vor dem, was passieren könnte, als auch vor den notwendigen Veränderungsmaßnahmen.

8

Team-Building-Events sind eine tolle Sache, ändern aber nichts am darauf folgenden Montag, abgesehen von ein paar coolen Fotos am Arbeitsplatz.

9

Mitarbeiter und Management scheinen völlig voneinander entkoppelt zu arbeiten

Warum People Development relevant ist

Erfolgreiche Führung erfordert Richtung, Ausrichtung und Verbindlichkeit.

Dies in VUCAD-Zeiten zu erreichen, wird weniger effektiv und erheblich riskanter, wenn man sich auf herkömmliche Führungs- und Managementansätze beschränkt. Organisationen brauchen Individuen, die ihre Eigenverantwortung, Einzigartigkeit und gegenseitigen Abhängigkeiten mit Freude annehmen und gleichzeitig die Werte, den Zweck, die Vision und die Mission der Organisation teilen.

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  • Entrepreneurial Engagement 0% 0%
  • Interim Management 0% 0%
  • Coaching 100% 100%
  • Training 100% 100%
  • Consulting 25% 25%

Wie wir Ihr Potenzial freilegen

Wir beginnen vorzugsweise auf der obersten Führungsebene, der effektivste und kostengünstigste Weg, um Ihre Ziele zu erreichen. Unser Leadership Development Program (LDP) zielt auf eine bewusste, verantwortungsvolle Kommunikation und Führung im systemischen Kontext ab. Es kombiniert kollektive und individuelle Trainings mit praktischen Maßnahmen. Das Programm kaskadiert von oben nach unten, wobei die beteiligten Gruppen horizontal und vertikal intensiv miteinander vernetzt werden. Das LDP hat eine starke teambildende Wirkung mit direktem Bezug zum Operativen Geschäft und der Strategie. 

Aufgrund des Wesens dieses Leistungsbereichs sind unsere Developer in erster Linie als Trainer und Coaches tätig.

Lernen Sie unser Team kennen

Was wir anbieten

SGA bietet einen anerkannten und bewährten Leadership Development Pfad an, der zu einem agilen, selbstorganisierenden, florierenden Unternehmen führt, das in Richtung FutureFitness beschleunigt. Dieser Pfad umfasst ein Portfolio von komplementären, aber unabhängigen Entwicklungsmodulen. Innerhalb dieses Portfolios etabliert das A\C\E\R\ rot Programm die gemeinsame Sprache, auf der alle anderen Programme aufbauen.

A\C\E\R\ rot ist eine 3-tägige Veranstaltung für Mitarbeiter jeder beliebigen Organisationsebene zur bewussten Reflexion ihrer Verhaltensmuster und Kernwerte. Basierend auf ihrer erweiterten persönlichen Kompetenz steigern sie ihre soziale Kompetenz mit bewährten Methoden zur konstruktiven Konfliktantizipation und -lösung sowie effektiven zwischenmenschlichen Kommunikation.

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A\C\E\R\ rot arbeitet sowohl als eigenständiges Programm zur kurzfristigen, grundlegenden Verbesserung der Zusammenarbeit im Team als auch als Basis für weitere, langfristig ausgerichtete Programme zur Entwicklung von Führungskompetenz.

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