Business Development Substantiv

(nach einer Definition der SGA)

\ ˈbiz-nəs di-ˈve-ləp-mənt  \

Der SGA-Prozess zur Entfaltung des vollen Potenzials eines Unternehmens in Bezug auf Geschäftsmodell, Prozessperformance und strukturelle Anpassung. Business Development führt zu effektiven, effizienten und robusten Betriebsabläufen, die von Ihren Mitarbeitern getragen werden.

Typische Situationen die nach Business Development verlangen

1

Die Leistung der Organisation oder bestimmter Einheiten, Standorte oder Funktionen bleibt hinter den Erwartungen zurück

2

Das derzeitige Geschäftsmodell ist angreifbar geworden

3

Das gemeinsame Verständnis für die Kernprozesse des Unternehmens ist mangelhaft, und einzelne Mitarbeiter geben alles um Lücken zu schließen.

4

Kernprozesse bilden die Aufbauorganisation ab, anstatt effektive und effiziente Wertschöpfung zu gewährleisten

5

Der Unterschied zwischen „Funktionen“ und „Rollen“ wird von den Hauptakteuren nicht verstanden

6

Projektmanager werden eher als Kümmerer denn als Unternehmer gesehen, mit aus dem Ruder laufenden Budgets und Zeitvorgaben

7

Rollen, Verantwortlichkeiten, Schlüsselaufgaben, Rechte und Pflichten sind nicht ausreichend klar

8

Die Matrixorganisation funktioniert nicht so, dass Eskalation die tägliche Routine ist.

9

IT und Prozesslandschaft sind nicht aufeinander abgestimmt

Warum Business Development relevant ist

Nur wenn Geschäftsmodell, Prozessmodell und Organisationsstruktur aufeinander abgestimmt sind – in dieser Reihenfolge – kann ein Unternehmen nachhaltige Wertschöpfung (inkl. Gewinn) erzielen. In VUCAD-Zeiten wird die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an ein herausforderndes Umfeld entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Dies erfordert die Übernahme von verantwortungsvollen Schlüsselrollen durch qualifizierte Mitarbeiter, die bereit sind, die entsprechende Verantwortung in einem geeigneten, flexiblen Arbeitsumfeld zu übernehmen.

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  • Entrepeneurial Engagement 75% 75%
  • Interim Management 100% 100%
  • Coaching 75% 75%
  • Training 50% 50%
  • Consulting 100% 100%

Wie wir Ihr Potenzial freilegen

Wir beginnen damit, Ihre wichtigsten Interessenvertreter mit einzubeziehen und zu schulen, wobei wir Ihr Geschäftsmodell, Ihr Prozessmodell und Ihre Organisationsstruktur aus der systemischen Perspektive reflektieren. Sie entwickeln eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis für Ihre Kernprozesse, die entsprechenden Quality Gates und die Schlüsselrollen, die für den Erfolg zusammenarbeiten. Mit einer deutlich verbesserten Prozesslandschaft, die von Ihren motivierten Veränderungsbeauftragten (Change Agents) positiv aufgenommen wird, wird die Entwicklung agiler Aufbauorganisationen grundlegend erleichtert. Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir zudem die Digitalisierung dieser gestrafften Abläufe mit bewährten IT-Lösungen.

Dieser Leistungsbereich erlaubt unseren Entwicklern, Sie in der Rolle zu unterstützen, von der Sie am meisten profitieren.

Was wir anbieten

SGA bietet einen anerkannten und bewährten Wertschöpfungspfad an, der zu einem agilen, sich selbst organisierenden, florierenden Unternehmen führt, das in Richtung FutureFitness beschleunigt. Dieser Pfad umfasst ein Portfolio von komplementären, aber unabhängigen Entwicklungsmodulen. Innerhalb dieses Portfolios etabliert das A\C\E\R\ grün Programm die gemeinsame Sprache, auf der alle anderen Business Development Programme aufbauen.

A\C\E\R\ grün ist eine 2-tägige Veranstaltung, die speziell für Mitglieder einer Organisation konzipiert wurde, die in den Bereichen Geschäftsmodell-Design, Kernprozess-Management und Definition von Aufbauorganisationen tätig sind. Es ermöglicht den Teilnehmern, das enorme Verbesserungspotenzial für die Wertschöpfung und Produktivität in ihrer Organisation zu erkennen und liefert unmittelbar verwertbare Ergebnisse für die operative Effektivität und Effizienz.

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A\C\E\R\ grün dient als Katalysator für Ihre Organisation, vor optionalen weiteren Beratungs- und Interim Management Leistungen zur Verbesserung der kurzfristigen Umsatz- und Ertragssituation Ihrer Organisation.

Für weitere Informationen zu unserem Business Development Programm-Portfolio