Cornelia Sengpiel

Associate

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Über Cornelia​

Cornelia versteht sich als systemische Brückenbauerin im Unternehmenskontext zwischen Kunde, Strategie und Organisation. Sie bringt die Erwartungen der Kunden in Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens sowie den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter. Als Beraterin und Executive Coach für Change Management und Transformation ist es ihre persönliche Motivation, Unternehmen bei der anstehenden Veränderung zu nachhaltigen, zukunftsfähigen Organisationen ganzheitlich zu begleiten.

Ihre langjährige, breite Praxis- und Führungserfahrung ermöglicht ihr, genau diese Querschnittsfunktion von Nachhaltigkeit in der Praxis zu adressieren: konsequente Business-Ausrichtung am Kunden lernte sie im internationalen Brand Management bei Procter & Gamble und Wella; strategische Geschäftsentwicklung initiierte sie als Consultant für Finanzdienstleister bei McKinsey; und das Befähigen von Organisationen und Mitarbeitern in Veränderungsprozessen bildete stets einen Schwerpunkt ihrer selbständigen Tätigkeit als Organisations- und Personalberaterin vor allem in KMUs.

Cornelia hat ein Doppel-Diplom in Betriebswirtschaft der ESB Reutlingen und ICADE Madrid, sowie das Zertifikat in Business Sustainability Management der University of Cambridge und ist offizielle Auditorin von HRMgreen für nachhaltiges Personalmanagement.

„Yuval Noah Harari hat es für mich sehr passend zusammengefasst: „In order to keep up with the world of 2050, you will need not merely to invent ideas and products but above all to reinvent yourself again and again.“ Eine konsequente Nachhaltigkeitsausrichtung ist meiner Meinung nach genau die Klammer, die Unternehmen dazu antreibt, innovativ und damit erfolgreich zu bleiben, und gleichzeitig den Sinn für die beteiligten Menschen bildet, sich und ihre Organisation immer wieder neu zu justieren und in jeder Hinsicht an den zukünftigen Herausforderungen zu wachsen. Der Fußabdruck, den ich der Welt und meinen Kindern hinterlasse, soll nicht in CO2 messbar sein, sondern inwieweit ich Unternehmen und Menschen auf diesem von Harari beschriebenen Weg der Veränderung behilflich sein konnte.“

Cornelia Sengpiel

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